Den Potenzialfaktor Mensch in Projekten wahrnehmen und einbeziehen

Technik, Leistung und Sicherheit stehen im Vordergrund, wenn es um die "ob"- und "wer"- Entscheidungen geht.

Bei der Gestaltung und Umsetzung der Projekte geht es dann vorwiegend um das "wie" und "wie schnell" und vor allem "wer hat einen guten Draht zu den Beteiligten".

Kommunikationsfähigkeit, Sozialkompetenz sowie Führen können ohne Weisungsbefugnis sind die Fähigkeiten, die dann gefragt sind und oft entscheidend für die erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung sind.

Zielsetzung des Seminars ist der gezielte Aufbau und die Weiterentwicklung von Sozial- und Führungskompetenzen.
Das Gelernte ermöglicht es Ihnen, gezielt Ihr eigenes Profil als Führungskraft zu entwickeln.

Seminarinhalte

• Grundlagen von Führung und Führungsstile
• Unterschiedliche Rollen der Führungskraft
• Soziale Kompetenzen
• Grundlagen der Kommunikation
• Teamleitung
• Motivation
• Führen ohne disziplinarischer Weisungsbefugnis
• Zeit- und Selbstmanagement inkl. Planung
• Delegation
• Entscheidung
• Führen in der "Sandwich-Position"
• Kritische Situationen meistern