3-Tages-Kurs: Zunehmend werden Vorhaben in Unternehmen projekthaft abgewickelt. Auf dem Vormarsch sind dabei in Unternehmen insbes. selektiv agile Ansätze das Projektmanagements (PM). Damit diese Ansätze erfolgreich angewendet werden können, ist es unerlässlich, klassisches- und agiles Projektmanagement methodisch korrekt zu verstehen. In unserem Training erwerben Sie die weltweit gängigen Projektmanagement-Kompetenzen nach IPMA. Unser modulares Training vermittelt Ihnen Wissen über anerkannte Methoden, effiziente Kommunikation und Führung im Projekt, die Projekt Manager kennen und beherrschen sollten. Nach den Trainings wissen Sie, wie

▪ Projekte strukturiert aufgesetzt werden
▪ Projektdefinition und -planung erfolgt
▪ Rollen und Verantwortung im Projektteam verteilt sind
▪ Termine, Ressourcen und Kosten geplant werden
▪ Projekte überwacht und gesteuert werden
▪ ein Projektabschluss erfolgt

Durch unser Projektmanagement-Training
▪ können Sie Gelerntes möglichst gewinnbringend und schnell anwenden.
▪ lernen Sie, was Sie wirklich brauchen.
▪ erhalten Sie Anregungen und Übungen.

Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. In diesem Projektmanagement Training lernen Sie die benötigten Projektmanagement-Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Ziele effizient und innerhalb eines angemessenen Zeit- und Kostenrahmens umsetzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte auf souveräne Weise planen und überwachen und damit zum angestrebten Erfolg führen.

INHALT
Teil 1: Klassisches Projektmanagement
▪ Projektstart
▪ Projektziele
▪ Stakeholder- und Umfeldanalyse
▪ Projektorganisation und -verantwortlichkeiten
▪ Risikomanagement
▪ Projektphasen
▪ Projektstrukturplan
▪ Projektterminplan (Gantt-Diagramm)
▪ Ressourcen- und Kostenplan
▪ Berichtswesen und Change Management
▪ Termin- und Kostencontrolling
▪ Projektabschluss

Teil 2: Agiles & hybrides Projektmanagement
▪ Agile Produktentwicklung
▪ Design thinking
▪ Lean & Kanban
▪ Scrum: Prinzipien, Rollen, Artefakte, Meetings, Planning poker, Scaling Scrum
▪ Lego-Scrum in 100 Minuten (nicht online)
▪ Hybride Ansätze & agile Verträge

Dabei liefern wir den theoretischen Input und coachen Sie bei der Bearbeitung Ihrer konkreten Projekte, die Sie in den Workshop einbringen. So erreichen wir über die Wissensvermittlung hinaus den erfolgreichen Transfer der Theorie in Ihren Projektalltag.

Unsere Kurse finden in kleinen Gruppen kurzfristig statt. Fragen Sie gerne nach einem Termin.