Veranstaltungstitel

Projektmanagement Fachmann / Project Management Associate - IPMA Level D (inkl. Vorbereitung auf die externe Zertifizierungsprüfung)

Veranstaltungsinformationen

Bildungsart Gesetzlich/gesetzesähnlich geregelte Fortbildung/Qualifizierung
Abschluss Trägerzertifikat, zzgl. internationales Zertifikat (wird nach Kursende erworben)
Abschlussbezeichnung Projektmanagement Fachmann IPMA Level D
Unterrichtsform Vor-Ort-Vollzeit
Schulart Einrichtung der beruflichen Weiterbildung
Veranstaltungsnummer mh 1.31

Veranstaltungsort

Mobil: 01520 / 4384929
Internet: http://www.mh-tcc.de
E-Mail: info@mh-tcc.de
Informationen zu Gebäuden und Dienstleistungen:

kostenlose Parkmöglichkeiten an der Straße in der näheren Umgebung, Verpflegungsmöglichkeiten in unmittelbarer Nähe

Kosten/Gebühren/Förderung

Gesamtkosten: 1.799,00 EUR
Kosten-Bemerkungen:

zzgl. MWSt. und Kosten für Prüfung

Dauer und Termine

individueller Einstieg Ja
Unterrichtszeiten

Dauer: 10 Tage im Zeitraum von 2 Monaten, jeweils 9-17 Uhr

Bemerkungen

Trainer Qualifikation:
Senior Projekt Manager IPMA Level B,
Project Management Professional (PMP),
Agile Coach (Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner. Trainer hat bereits mehr als 300 IPMA Level D Kursteilnehmer ausgebildet

Bildungsanbieter

mh Training. Coaching. Consulting.
Falkenweg 10
53757 Sankt Augustin
Nordrhein-Westfalen
Telefon: 01520 / 4384929
Internet: http://www.mh-tcc.de
E-Mail: info@mh-tcc.de
Infomaterial des Bildungsanbieters: http://www.mh-tcc.de/kursnet
Trägernummer:  24100

Sonstiges

Teilnehmeranzahl: 2 bis 15

Inhalte

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplexer. Zunehmend werden Vorhaben in Unternehmen projekthaft abgewickelt. Ohne den Einsatz eines Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle.

Sie haben bislang keine oder nur wenig Erfahrung in Projekten gesammelt oder wissen nicht, ob eine Karriere im Projektmanagement für Sie infrage kommt?

Nach dem Kurs kennen Sie, verstehen und können Methoden des Projektmanagements anwenden, die für die Planung und Steuerung von Projekten relevant sind. In diesem Training lernen Sie die benötigten Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Projekte effektiv umsetzen können. Um in den Themenkomplex "Projektmanagement" einzuführen, werden dazu die aktuell gängigen Vorgehensweisen im vermittelt: klassisch, agil & hybrid, um Sie im Projektmanagement umfassend zu qualifizieren.

Die Weiterbildung setzt sich zusammen aus:
• Training
• Wissensfestigung anhand von Übungen
• Prüfungsvorbereitung

INHALT:
• Zunächst werden traditionelle Projektmanagement-Methoden nach IPMA (International Project Management Association) / GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) in der aktuellen Fassung ICB 4 vermittelt.
• Währenddessen lernen die Teilnehmer, diese Methoden anhand einer Studienarbeit praxisbezogen anzuwenden
• Ferner werden die für Projektmanager relevanten soft skills erlernt und reflektiert
• Agile Methoden nach scrum.org werden vorgestellt, so dass Sie in der Lage sind, die Prüfung zum "Professional Scrum Master" (scrum.org) zu absolvieren.
• Zuletzt erfolgt die Prüfungsvorbereitung. Die Prüfung wird individuell absolviert; dies ermöglicht eine möglichst individuelle Vorbereitung auf die Prüfung; die Prüfungsgebühren für 1 Versuch sind in den Kurskosten enthalten.

1. Projektmanagement Methoden (klassisch) gemäß ICB 4
Perspectives
o Compliance
o Strategie
o Prozesse
...

Practice
o Projekt Design
o Projektstart
o Stakeholder- und Umfeldanalyse
o Projektorganisation und -verantwortlichkeiten
o Projektphasen & Meilensteine
o Projektstrukturierung
o Projektterminplanung
o Ressourcen- und Kostenplan
o Risikomanagement
o Berichtswesen und Change Management
o Termin- und Kostencontrolling
o Projektabschluss

People
o Motivation & Engagement
o Kommunikation
o Führung & Teamarbeit
o Stress- & Selbstmanagement
o Konfliktmanagement & Verhandlungen
o Problemlösung & Kreativität

2. Agiles Projektmanagement

Agile Produktentwicklung
Design thinking
Lean & Kanban
Scrum:
Prinzipien
Rollen
Events
Artefakte
Scrum Scaling
Lego-Scrum in 100 Minuten (bei mehr als 3 Teilnehmern, nicht bei online)

3. Prüfungsvorbereitung
Simulation der Prüfung
Prüfung an individuellem Termin (1 Versuch inklusive)

Dabei liefern wir den theoretischen Input und coachen Sie bei der Anwendung im Workshop. So erreichen wir über die Wissensvermittlung hinaus den erfolgreichen Transfer der Theorie in Ihren Alltag.

Unsere Kurse finden in kleinen Gruppen kurzfristig statt. Fragen Sie gerne nach einem Termin.

Behinderung

Diese Veranstaltung ist geeignet für Menschen mit folgenden Behinderungen:

  • Allergien
  • Atemwegserkrankungen
  • Diabetes, Ernährungs- und Stoffwechselkrankheiten
  • Hauterkrankungen
  • Herz- und Kreislaufstörungen, Erkrankungen der inneren Organe

Veröffentlichungsinformationen

Aktualisiert am: 22.01.2021 Veranstaltungs-ID: 109770719 Bildungsanbieter-ID: 250563
Version 3.33.0  – OBZ02XI0_PERM02_S06_KURSNET-FINDEN  – Alle Angaben ohne Gewähr  –  ©  Bundesagentur für Arbeit
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