Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplexer. Zunehmend werden Vorhaben in Unternehmen projekthaft abgewickelt. Ohne den Einsatz eines Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle.

Sie haben bislang keine oder nur wenig Erfahrung in Projekten gesammelt oder wissen nicht, ob eine Karriere im Projektmanagement für Sie infrage kommt?

Nach dem Kurs kennen Sie, verstehen und können Methoden des Projektmanagements anwenden, die für die Planung und Steuerung von Projekten relevant sind. In diesem Training lernen Sie die benötigten Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Projekte effektiv umsetzen können. Um in den Themenkomplex "Projektmanagement" einzuführen, werden die aktuell gängigen Vorgehensweisen im Projektmanagement vermittelt: klassisch, agil & hybrid, um Sie im Projektmanagement umfassend zu qualifizieren.

Die Weiterbildung setzt sich zusammen aus:
• Training
• Wissensfestigung anhand von Übungen
• Prüfungsvorbereitung

INHALT:
• Zunächst werden die traditionellen Projektmanagement-Methoden nach IPMA (International Project Management Association) / GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) in der aktuellen Fassung ICB 4 vermittelt.
• Währenddessen lernen die Teilnehmer, diese Methoden anhand einer Studienarbeit praxisbezogen anzuwenden
• Ferner werden die für Projektmanager relevanten soft skills erlernt und reflektiert
• Agile Methoden nach scrum.org werden vorgestellt, so dass Sie in der Lage sind, die Prüfung zum "Professional Scrum Master" (scrum.org) zu absolvieren.
• Zuletzt erfolgt die Prüfungsvorbereitung. Die Prüfung wird individuell absolviert; dies ermöglicht eine möglichst individuelle Vorbereitung auf die Prüfung; die Prüfungsgebühren für 1 Versuch sind in den Kurskosten enthalten.

1. Projektmanagement Methoden (klassisch) gemäß ICB 4
Perspectives
o Compliance
o Strategie
o Prozesse
...

Practice
o Projekt Design
o Projektstart
o Stakeholder- und Umfeldanalyse
o Projektorganisation und -verantwortlichkeiten
o Projektphasen & Meilensteine
o Projektstrukturierung
o Projektterminplanung
o Ressourcen- und Kostenplan
o Risikomanagement
o Berichtswesen und Change Management
o Termin- und Kostencontrolling
o Projektabschluss
…

People
o Motivation & Engagement
o Kommunikation
o Führung & Teamarbeit
o Stress- & Selbstmanagement
o Konfliktmanagement & Verhandlungen
o Problemlösung & Kreativität
…

2. Agiles Projektmanagement

Agile Produktentwicklung
Design thinking
Lean & Kanban
Scrum:

• Prinzipien
• Rollen
• Events
• Artefakte
• Scrum Scaling
• Lego-Scrum in 100 Minuten (bei mehr als 3 Teilnehmern, nicht bei online)

3. Prüfungsvorbereitung

• Simulation der Prüfung; Prüfung an individuellem Termin (1 Versuch inklusive)

Dabei liefern wir den theoretischen Input und coachen Sie bei der Anwendung im Workshop. So erreichen wir über die Wissensvermittlung hinaus den erfolgreichen Transfer der Theorie in Ihren Alltag.

Unsere Kurse finden in kleinen Gruppen kurzfristig statt. Fragen Sie gerne nach einem Termin. Zahlreiche Bewertungen zum Bildungsträger mh tcc finden Sie auf google; hier auf Kursnet ab August 2021 (systembedingt).