Veranstaltungstitel

Transformationale Führung und Digitalisierung

Veranstaltungsinformationen

Bildungsart Fortbildung/Qualifizierung
Abschluss Trägerinternes Zertifikat
Unterrichtsform E-Learning, Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer
Schulart Einrichtung der beruflichen Weiterbildung

Veranstaltungsort

Kosten/Gebühren/Förderung

Förderung: Förderung mit Bildungsgutschein

Dauer und Termine

individueller Einstieg Nein
Unterrichtszeiten

montags bis freitags, 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr

Bildungsanbieter

i.b.s. human resources Thomas Mahlau
Leutragraben 2-4
07743 Jena
Thüringen
Telefon: 03641 / 376866
Telefax: 03641 / 376877
Internet: http://www.ibs-network.de
E-Mail: ibs.jena@ibs-network.de

Anbieterbewertung

Datenlage nicht ausreichend
Erläuterungen

Der Wert "Datenlage nicht ausreichend" wird angezeigt:

  • wenn keine Rückmeldungen der Teilnehmenden aus der Onlinebefragung vorliegen und
  • wenn im Bewertungszeitraum weniger als 20 geförderte Teilnehmende im Berufssegment und im Agenturbezirk eine Maßnahme beendet haben oder
  • weil ein Angebot ohne Veranstaltungsort keinem Agenturbezirk zugeordnet werden kann oder
  • wenn das Angebot keinem Berufssegment zugeordnet werden kann oder
  • wenn der Anbieter der Anzeige seiner Bewertungen nicht zugestimmt hat

Fachkundige Stelle / Zertifizierer

HZA Hanseatische
Zertifizierungsagentur

Schellerdamm 18
21079 Hamburg

Sonstiges

Teilnehmeranzahl: Keine Angabe

Zugang

Zielgruppe: Führungskräfte oder erfahrene Fachkräfte, die eine Führungsposition anstreben

Inhalte

Mit Zertifikaten "Scrum Master", "Product Owner"!

Persönlich anwesende Fachdozenten/innen!

1. Aktuelle Megatrends
Disruptive Märkte, Digitalisierung, Demographischer Wandel, Individualisierung, Neo-Ökologie, New Work, Urbanisierung und Auswirkungen auf Unternehmensführung.

2. Führungsstile im Überblick
Typologisierung der historischer & aktueller Führungsansätze.

3. Handlungsfelder auf organisationaler Ebene
Organisationsstruktur & -kultur; Arbeitsorganisation; Strategieentwicklung.
4. Handlungsfelder auf Führungsebene
Führungsstruktur & -kultur; Führungsinstrumente; Führungsstil & Reifegrad der Mitarbeiter; Führungsverhaltensstandards; (virtuelle) Teamarbeit.

5. Veränderungs- & Transformationsmanagement
Abgrenzung Veränderungs- & Transformationsmanagement; Bedingungsfaktoren und notwendige Voraussetzungen für erfolgreiches Veränderungs-/Transformationsmanagement; Konzepte zukunftsfähiger Transformation; Instrumente zur Steuerung der Prozesse.

6. Wertstromorientiertes Prozessmanagement
Ansätze & Instrumente / Akteure, Rollen & Aufgaben / Wertstromanalyse & -design / MAKIGAMI / WPM / Leanmanagement (5S, Poka Yoke, 5W ...) / Verankerungsstrategien im Unternehmen.

7. Klassisches Projektmanagement
Akteure, Instrumente, Vorgehen.

8. Agiles Projektmanagement & new work
Akteure/Rollen, Ereignisse, Vorgehen, Methoden & Instrumente.

9. Grundlagen Qualitätsmanagement
Qualitätsorientiertes Transformationsmanagement.

10. Soll-Konzept Digitale Transformation
Führungskultur, HR-Management, Personalentwicklung (PE), PE-Instrumente, Wertstromorientiertes Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, leadership branding & employer branding.

11. Strategieentwicklung & Umsetzungsplanung des Transformationsprozesses


Neben der Konzept- & Strategieentwicklung trainieren Sie an ausgewählten Praxisbeispielen Führungsverhaltensweisen, lernen eine IT-Lösung zur Unterstützung der Führungsstandards & zielorientierter Zusammenarbeit kennen und erhalten einen Werkzeugkoffer mit Instrumenten für den Führungsalltag.

Veröffentlichungsinformationen

Aktualisiert am: 14.01.2021 Veranstaltungs-ID: 109768990 Bildungsanbieter-ID: 36249
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