Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Zunehmend werden Vorhaben in Unternehmen projekthaft abgewickelt. Ohne den Einsatz eines Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. In diesem Training lernen Sie die benötigten Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Projekte effektiv umsetzen können.

Nach dem Kurs kennen Sie, verstehen und können Methoden und Kompetenzbereiche des Projektmanagements anwenden, die für die Planung und Steuerung von Projekten relevant sind. Um in den Themenkomplex "Projektmanagement" einzuführen, werden zwei aktuell gängige Vorgehensweisen im Projektmanagement vermittelt: klassisch & agil.

Sie haben noch keine oder nur wenige Erfahrungen in Projekten gesammelt oder wissen noch nicht genau, ob eine Projektmanagement-Karriere für Sie infrage kommt?

Dabei liefern wir liefern den theoretischen Input und coachen Sie bei der Bearbeitung Ihrer konkreten Projekte, die Sie in den Workshop einbringen. So erreichen wir über die Wissensvermittlung hinaus den erfolgreichen Transfer der Theorie in Ihren Projektalltag.

AUFBAU:
Die Weiterbildung setzt sich zusammen aus:
• Training
• Wissensfestigung anhand von Übungen und Projektarbeit
• Prüfungsvorbereitung

INHALTE:
• Zunächst werden die traditionellen Projektmanagement-Methoden nach IPMA (International Project Management Association) / GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) in der aktuellen Fassung ICB 4 vermittelt.
• Währenddessen lernen die Teilnehmer, diese Methoden situationsgerecht anhand einer Studienarbeit praxisbezogen anzuwenden
• Ferner werden die für Projektmanager relevanten soft skills erlernt und reflektiert (Bestandteil der Prüfung zum Certified Project Management Associate (IPMA Level D).
• Agile Methoden nach scrum.org werden vorgestellt.
• Zuletzt erfolgt die Prüfungsvorbereitung zum GPM Basis Zertifikat.
• Die Prüfung wird individuell absolviert; dies ermöglicht eine möglichst individuelle Vorbereitung auf die Prüfung; die Prüfungsgebühren für 1 Versuch sind in den Kurskosten nicht enthalten.
• Ein GPM Basis Zertifikat ermöglicht den einfachen und unkomplizierten Upgrade zum IPMA® Level D.

1. Projektmanagement Methoden (klassisch) gemäß ICB 4
Perspectives
o Compliance
o Strategie
o Prozesse
...

Practice
o Projekt Design
o Projektstart
o Stakeholder- und Umfeldanalyse
o Projektorganisation und -verantwortlichkeiten
o Projektphasen & Meilensteine
o Projektstrukturierung
o Projektterminplanung
o Ressourcen- und Kostenplan
o Risikomanagement
o Berichtswesen und Change Management
o Termin- und Kostencontrolling
o Projektabschluss
…

People
o Motivation & Engagement
o Kommunikation
o Führung & Teamarbeit
o Stress- & Selbstmanagement
o Konfliktmanagement & Verhandlungen
o Problemlösung & Kreativität
…

2. Agiles Projektmanagement

• Agile Produktentwicklung
• Design thinking
• Lean & Kanban
• Scrum: Prinzipien, Rollen, Events, Artefakte, Scrum Scaling, Lego-Scrum in 100 Minuten (nicht online)

3. Prüfungsvorbereitung

• Simulation der Prüfung GPM Basis Zertifikat, Prüfung an individuellem Termin

Unsere Kurse finden in kleinen Gruppen kurzfristig statt. Fragen Sie gerne nach einem Termin.