Kick off: Organisation der Weiterbildung und Selbstlernkompetenz fördern:
- Organisation: Inhalte, Arbeitsweise, Dokumentation
- Lernkompetenz
Digitale Zusammenarbeit & virtuelle Kommunikation im Berufsalltag:
- Die Praxis der digitalen Instrumente und virtueller Kommunikation im Berufsalltag
- Online-Meetings planen und moderieren als Grundlage der digitalen Transformation
Grundlegendes zum Führungsverhalten in der Transformation:
- Führungskraft- Rolle und Anforderungen in der Transformation
- Situatives Führen als Basis für Agilität in der Transformation
Praxis der aktiven Führungsarbeit in der Transformation:
- Empowerment und Motivation
- Agiles Führen: Von der Anweisung zur Schaffung von Rahmenbedingungen
- Shopfloor Management: Unmittelbare Informations- und Entscheidungsprozesse gestalten
- Persönliche Arbeitsorganisation für strategische Prioritäten optimieren
- Excel- Anwendungen als Hilfsmittel in der Digitalisierung beherrschen
Wertschöpfungsprozesse in der Transformation wirksam gestalten:
- Prozesse gestalten und steuern
- Kollegiale Zusammenarbeit im Team
- Den Wertschöpfungsprozess optimieren
Praxis der systematischen Problemlösung in Transformationsphasen:
- Ausgangsituationen analysieren
- Problemanalyse- Grundursachen ermitteln
- Entscheidungsvorlagen erstellen und Entscheidungen treffen
- Die Umsetzung effektiv organisieren und absichern
- Reklamationsbearbeitung
Praxis des Qualitätsmanagements in Transformationsphasen:
- Grundsätze Qualitätsmanagement und Beitrag in der Transformation
- Qualitätsmanagement-Systeme
Veränderungen über Projekte steuern: Projektmanagement und Design Thinking:
- Geänderte Anforderungen an die Organisation und ihre Mitarbeiter
- Praxis des klassischen Projektmanagements
- Praxis des agilen Projektmanagements
- Design-Thinking
Zusammenfassung: LEAN Methoden auf dem Weg zu Industrie 4.0:
- Lean Methoden in der Zusammenfassung
- Digitale Fabrik und Industrie 4.0