Veranstaltungstitel

Projektmanager/in

Veranstaltungsinformationen

Bildungsart Gesetzlich/gesetzesähnlich geregelte Fortbildung/Qualifizierung
Abschluss Harzburg-Zertifikat (staatlich zugelassen)
Abschlussbezeichnung Projektmanager/in
Unterrichtsform Fernunterricht
Schulart Einrichtung der beruflichen Weiterbildung
Veranstaltungsnummer PM
Prüfende Stelle Lehrgangsträger

Veranstaltungsort

Kosten/Gebühren/Förderung

Gesamtkosten: 1.104,00 EUR
Kosten-Bemerkungen:

Die Prüfungsgebühren betragen 138,00 Euro.

Förderung: Förderung mit Bildungsgutschein
Sonstige Förderung: Annahme von Bildungsgutschein entsprechend der Anerkennungs- und Zulassungsverordnung Weiterbildung (AZAV)

Dauer und Termine

individueller Einstieg Ja
Unterrichtszeiten

Das Fernstudium kann jederzeit begonnen werden.

Bildungsanbieter

afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH
Am Stadtpark 1
38667 Bad Harzburg
Niedersachsen
Telefon: 05322 / 902039
Telefax: 05322 / 902040
Internet: https://www.afwbadharzburg.de
E-Mail: schaper@afwbadharzburg.de
Infomaterial des Bildungsanbieters: https://www.afwbadharzburg.de/downloads/

Anbieterbewertung

Datenlage nicht ausreichend
Erläuterungen

Der Wert "Datenlage nicht ausreichend" wird angezeigt:

  • wenn keine Rückmeldungen der Teilnehmenden aus der Onlinebefragung vorliegen und
  • wenn im Bewertungszeitraum weniger als 20 geförderte Teilnehmende im Berufssegment und im Agenturbezirk eine Maßnahme beendet haben oder
  • weil ein Angebot ohne Veranstaltungsort keinem Agenturbezirk zugeordnet werden kann oder
  • wenn das Angebot keinem Berufssegment zugeordnet werden kann oder
  • wenn der Anbieter der Anzeige seiner Bewertungen nicht zugestimmt hat

Fachkundige Stelle / Zertifizierer

CertEuropA GmbH


Friedrich-Engels-Straße 26
34117 Kassel

Sonstiges

Teilnehmeranzahl: Keine Angabe
Anrechnungen: Bei entsprechender Qualifikation möglich
Kommentar:

Die Teilnehmerzahl ist nicht begrenzt

Zugang

Zugang:

Abgeschlossene Berufsausbildung und zwei Jahre Berufspraxis oder abgeschlossenes Studium. Diese Voraussetzungen müssen zum Zeitpunkt der Abschlussprüfung zum Harzburg-Zertifikat erfüllt sein.

Zugelassen wird auch, wer glaubhaft machen kann, dass er gleichwertige Kenntnisse und Erfahrungen erworben hat.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte

Inhalte

Ihre Ziele:
- als Praktiker mit ersten Erfahrungen im Projektmanagement in diesem Bereich umfangreiches, anwendbares Wissen erwerben,

- sich als Mitarbeiter auf eine Arbeit im Projekt oder auf die Projektleitung vorbereiten,

- Ihr Wissen als Projektleiter festigen und ausbauen.

Sie lernen im "Fernstudium Projektmanager/in" Projektteams zu führen und Projekte zu planen, zu implementieren, zu leiten, zu controllen und kosten-, zeit- und anforderungsgerecht abzuschließen.

Lehrbriefe und begleitendes Projektmanagement-Seminar dieses staatlich zugelassenen Lehrganges sind von Praktikern aus Industrie, Informationstechnologie und Dienstleistungen konzipiert und bilden die tägliche Praxis eines Projektmanagers ab. Schwerpunkt ist die Darstellung und Anwendung von Methoden und Instrumenten des Projektmanagements sowie Führungsinstrumenten zur Leitung von Projektteams.

Die sechs umfangreichen Lehrbriefe (mit Einsendeaufgaben zur Lernerfolgskontrolle) stehen thematisch nicht isoliert hintereinander, sondern bilden den Lebenszyklus eines Projektes ab. In einer durchgängigen Cover-Story erlebt unser Projektleiter Philipp Muster alle Höhen und Tiefen des Projektgeschäftes, bis zum erfolgreichen Abschluss.

Die Inhalte dieses Lehrganges entsprechen dem Projektmanagement-Kanon der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und somit auch der International Project Management Association (IPMA). Allerdings werden klare Prioritäten im Hinblick auf die praxisnahe Umsetzung der Lerninhalte gesetzt.

Inhalte:

Vorbereitung

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektziele
  • Moderation von Projektbesprechungen
  • Kostenschätzung in Projekten
  • Risikomanagement oder: Was schiefgehen kann
  • Projektantrag/-auftrag

Strukturierung

  • Projektorganisation
  • Menschen in Projekten
  • Verträge in der Projektarbeit
  • Projektdokumentation
  • Kosten-/Nutzen-Analyse oder: Lohnt sich das denn?
  • Kick-off-Meeting
  • Delegation

Planung

  • Projektplanung
  • Projektmanagement-Software
  • Zeitmanagement
  • Meetings

Durchführung

  • Projekte überwachen und steuern
  • Projekt-Controlling
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Gesprächstechniken
  • Konfliktmanagement
  • Change Management
  • Projektkrisen oder: Was ist denn hier los?
  • Motivation

Abschluss

  • Prototypen und Tests
  • Präsentation
  • Kick-Out
  • Wissensmanagement
  • Personalbeurteilung
  • Erfahrungssicherung

Fallstudien und neue Aspekte

  • Agiles Projektmanagement
  • Scrum
  • Multiprojektmanagement
  • Analysemethoden in der Praxis
  • Der Weg zur Project-Excellence

Veröffentlichungsinformationen

Aktualisiert am: 11.07.2019 Veranstaltungs-ID: 8725018 Bildungsanbieter-ID: 91337
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